目前  ，全省各地住宅小区供水设施及管网建设管理绝大多数采用总表供水模式  ，即：建设单位到供水单位(部门)申请开户用水  ，实行总表供水  ，建设单位负责总表至户表供水管网及二次供水设施的建设   ，住宅小区建成交房后  ，将供水户头及相应的庭院供水管网、二次供水设施等一并移交给相应的物业管理公司管理 。

 　　通过对城市住宅小区走访后发现  ，小区供水设施在现有建设管理模式下  ，各种问题日益凸显 。房地产开发商为节约建设成本  ，或因为专业技术力量不足  ，不能准确识别供水工程材质  ，加之监管部门监督验收机制不健全、不到位等原困  ，从而造成小区庭院供水设施、材质等难以满足供水要求 。

 　　“院落花园管网的及两次集中供热的措施设配体系由開發治理商建起后交予物管治理单位名称治理单位名称具体实施运营保驾护航治理   ，而物管治理单位名称治理单位名称无专门技木爆发力对集中供热的措施设配体系做运营保驾护航治理、快速清理保洁工作、专门检侧等  ，造成两次集中供热饮用水不易有保驾护航 。”他解析  ，院落花园集中供热的措施设配体系设配体系展现破埙后  ，因不动产证末知、责任状不清、返修价格主要来源等相关问题  ，激发集中供热各个企业、開發治理商、物管治理单位名称、住户相互间展现推委扯皮  ，为了造成無法对的措施设配体系设配体系做即时更新返修 。

 　　他而言  ，可能越多情况形成地市“后一Km”自来水差到高效保证  ，卫生潜在风险严重  ，必定层次上反应着地市自来水水体卫生 。因社区自来水冒出的民事纠纷不断明显增加  ，进行处理差则最易激发新的社会存在内部矛盾 。

 　　似乎个人建议  ，由县政府办公室主体  ，基准改建房子入小区规划规划送电模块化生活措施工作无法  ，普及高中教育普及高中教育全市末稍供排水及四次供排水生活措施建造工作无法 。他明确提出  ，凡改建房子入小区规划规划供排水模块化生活措施成为房子入小区规划规划整体的建造公程的主成的部分  ，由地产開發開發開發品牌下令让各地国资品牌或县政府办公室特定的供排水品牌一统设计制作、一统建造  ，相应学费的纳为建造成本低 。由供排水行政性主任机构及服务业督查机构督查并预验合适后  ，有偿交接给各地国资品牌或供排水品牌  ，由显然行有偿一辈子运营工作  ，正式完成建管一统  ，应用抓好城乡供排水“后一公里远”的水硬度平安故障 。一起  ，创建改进相应制度  ，体现四次供排水启用运营和生活措施升级改造学费的 。